对审计小组而言，现场是否拥堵、责任是否清楚、信息是否同步，常常比单独增加资源更关键。这一段围绕审计小组在事件发生后的恢复阶段处理办公区绿植配置的场景引入展开，并以项目交付赶工作为现实条件，目标是校准现行安排与现场条件。
在事件发生后的恢复阶段，只有与办公区绿植配置和项目交付赶工存在明确因果关系的事项才进入处理清单。以首开广场的实际使用为核对对象，相关判断应落到当前区域、时间和责任动作。在范围界定环节，审计小组应把办公区绿植配置与项目交付赶工放在事件发生后的恢复阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
如果不区分事件发生后的恢复阶段的先后关系，审计小组容易把项目交付赶工之后出现的现象误判为办公区绿植配置的根本原因。从事件发生后的恢复阶段的原因诊断看，审计小组处理项目交付赶工时不能脱离办公区绿植配置，相关动作应指向校准现行安排与现场条件。
信息核对可从时间、地点、人员和影响范围四个方面展开。这一段围绕审计小组在事件发生后的恢复阶段处理办公区绿植配置的证据核对展开，并以项目交付赶工作为现实条件，目标是校准现行安排与现场条件。
涉及办公区绿植配置的临时空间变化应可恢复，并明确项目交付赶工结束后的复原动作。在空间安排环节，审计小组应把办公区绿植配置与项目交付赶工放在事件发生后的恢复阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
任何便利性调整都不能削弱消防、门禁、资料安全和基本通行边界。在风险边界环节，审计小组应把办公区绿植配置与项目交付赶工放在事件发生后的恢复阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
审计小组还要区分一次性事件与反复出现的问题，前者完善应急说明，后者则需要修改办公区绿植配置的日常规则或空间配置。这一段围绕审计小组在事件发生后的恢复阶段处理办公区绿植配置的结果复盘展开，并以项目交付赶工作为现实条件，目标是校准现行安排与现场条件。
一次现场调整未必能覆盖以后所有情况，但它可以留下清楚的判断依据。在自然收束环节，审计小组应把办公区绿植配置与项目交付赶工放在事件发生后的恢复阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。